• 5S、6S管理
• 目視化培訓(xùn)
• 安全信息化
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• 設(shè)備管理

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目視化管理一課通（如何做好目視化管理）

目視化培訓(xùn)目的

目視化管理現(xiàn)狀

目視化適合對(duì)象

企業(yè)管理者、推進(jìn)骨干、班組長(zhǎng)、行政企劃、目視化設(shè)計(jì)人員，及有心學(xué)習(xí)者。

目視化授課形式

PPT演示、老師講解、案例分析、實(shí)例演練、實(shí)操練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)式教學(xué)、宣貫等。

                                                                                               目視化管理一課通

一、概述

6.2 課后工作重點(diǎn)提示

6.3 互動(dòng)交流及答疑

目視化管理培訓(xùn)示例：《陽(yáng)光電源目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)編輯項(xiàng)目培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)》

           為不斷完善和優(yōu)化陽(yáng)光電源現(xiàn)場(chǎng)的可視化及標(biāo)準(zhǔn)化，吸收更多業(yè)務(wù)單元可視化需求、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化輸出，提高管理的規(guī)范化水平和企業(yè)形象。陽(yáng)光電源總公司成立目視化手冊(cè)編制項(xiàng)目組并啟動(dòng)該項(xiàng)目。

           目視化管理手冊(cè)編輯項(xiàng)目由我司承擔(dān)，內(nèi)部人員組織由陽(yáng)光電源安全環(huán)境綜合管理部牽頭。我司派三人項(xiàng)目組對(duì)總部及產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了目視化實(shí)地詳細(xì)勘查。本次勘查選址基于各業(yè)務(wù)單元需求量及個(gè)性化場(chǎng)景覆蓋的前提，在二天時(shí)間內(nèi)對(duì)涉及到的所有現(xiàn)場(chǎng)及業(yè)務(wù)單元進(jìn)行勘查及交流。在提前對(duì)接好項(xiàng)目組相關(guān)成員后我們?nèi)缙?、順利地完成了本次勘查行?dòng)。

           勘查過(guò)程中，我司目視化老師與各業(yè)務(wù)單元代表進(jìn)行了深入交流，對(duì)陽(yáng)光電源公司目視化方面的不足以及未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行了探討，并對(duì)目視化需求清單及設(shè)計(jì)明細(xì)重新開(kāi)展梳理。

           為了使各業(yè)務(wù)單元代表更快了解和掌握目視化相關(guān)知識(shí)及判斷標(biāo)準(zhǔn)，我司目視化專(zhuān)業(yè)老師開(kāi)展了一場(chǎng)共計(jì)4個(gè)小時(shí)的目視化調(diào)研結(jié)果匯報(bào)和目視化專(zhuān)題課程培訓(xùn)。

           大多數(shù)業(yè)務(wù)單元都安排了代表前來(lái)參加，我司老師結(jié)合陽(yáng)光電源現(xiàn)場(chǎng)不足進(jìn)行了解說(shuō)，并就其它優(yōu)秀企業(yè)或優(yōu)秀案例進(jìn)行分享，同時(shí)針對(duì)對(duì)目視化是什么、如何開(kāi)展目視化識(shí)別和輸出等進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)大家提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，為后續(xù)目視化項(xiàng)目的開(kāi)展統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)及方向。