安全文化目視化設(shè)計(jì)
安全文化建設(shè)能使員工充分認(rèn)識(shí)和把握安全文化的實(shí)質(zhì)情況,通過(guò)全體人員參與,定期開(kāi)展培訓(xùn)、研討、安全管理活動(dòng)會(huì)議等工作,提高員工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),降低風(fēng)險(xiǎn)事故。
智誠(chéng)興業(yè)安全文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)竭誠(chéng)為全國(guó)各類企業(yè)提供一站式服務(wù)。
一、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀調(diào)查分析
專家通過(guò)工藝流程梳理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,分析出企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的根源并提出解決問(wèn)題的思路性建議。
二、企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃咨詢
制定企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃建議書(shū)(方案)。根據(jù)企業(yè)安全文化現(xiàn)狀及特點(diǎn),結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)或同類型企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn), 編制一份適合于本企業(yè)安全文化建設(shè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃建議書(shū)(方案)。
安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,要想持續(xù)推動(dòng)安全文化建設(shè)并不容易,原因之一在于很多企業(yè)缺少持續(xù)的投入和具有指導(dǎo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
三、安全理念提煉及安全文化手冊(cè)設(shè)計(jì)
(一):對(duì)企業(yè)安全理念系統(tǒng)進(jìn)行梳理、提煉,建立一套安全管理的思想體系。智誠(chéng)興業(yè)將為企業(yè)提煉出一套既貼合企業(yè)特征,又能夠指導(dǎo)安全管理工作的理念體系。
(二):編輯圖文并茂、生動(dòng)形象的企業(yè)安全文化手冊(cè)。基于企業(yè)安全理念系統(tǒng)的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、場(chǎng)景、企業(yè)文化和企業(yè)vi以及在安全文化建設(shè)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、管理思想和員工活動(dòng)等內(nèi)容設(shè)計(jì)。
安全理念體系應(yīng)當(dāng)是企業(yè)制定管理制度、執(zhí)行管理方法的原則和準(zhǔn)繩,智誠(chéng)興業(yè)在為企業(yè)提煉安全理念時(shí),以總結(jié)和詮釋為主,基于企業(yè)的特點(diǎn)和積累,盡可能做到簡(jiǎn)潔、科學(xué)、通俗和容易記憶。
根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,設(shè)計(jì)安全文化手冊(cè)大綱和框架。
進(jìn)一步完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,完善安全環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),營(yíng)造全員參與安全文化建設(shè)的氛圍完成安全文化建設(shè)方案和安全文化手冊(cè)設(shè)計(jì)
協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)方案實(shí)施,如:宣傳設(shè)施、公告設(shè)施(宣傳欄,公告欄、看板、展板、條幅、宣傳語(yǔ))、企業(yè)文化長(zhǎng)廊,安全文化長(zhǎng)廊,安全宣教、3D漫畫(huà)展示、視頻、掛圖、漫畫(huà)手冊(cè)、目視化展示等。
北電勝利油庫(kù)安全文化墻效果圖
神碩鐵路室內(nèi)安全文化宣傳欄
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